新浦京8883超2000家瑜伽馆都在用它 麦包包前核心高管掘金瑜伽产业链

2023-10-03 06:04:46
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  新浦京8883超2000家瑜伽馆都在用它 麦包包前核心高管掘金瑜伽产业链全国有4万+瑜伽馆,大部分场馆的关键“约课”环节还停留在Excel表格时期;全国有7000万泛瑜伽用户,市面上却没有一个瑜伽社交平台;全国瑜伽教练超30万人,却只能通过公众号找工作……瑜伽行业亟需数字化升级。

  咪哩约课定位为瑜伽场馆一体化智能解决方案服务商,提供智能约课、拓客营销、数据分析等环节的SaaS解决方案。创始人王梓希望做一款能真正解决瑜伽行业问题的产品,提高B端用户的数字化能力。

  据他介绍,B端用户使用咪哩约课的智能服务后,普遍在经营效益上出现大幅提高,一度创下“新客转化率提高至30%、续卡率同比增长30%”的成绩。

  自2020年1月正式上线至今,咪哩约课在没有任何付费推广的情况下,覆盖了330+城市、20万+C端用户、2000+B端用户,其中付费用户占比34%。

  王梓曾是互联网时尚箱包品牌“麦包包”的核心高管,2013年离职创业,方向为电商运营及软件系统开发新浦京8883。如无意外,他可以凭借自己从0到1积累的互联网实战经验,在“舒适区”里过得顺风顺水。

  相关数据显示,我国瑜伽市场自2014年来保持稳定增长,从61.7亿增长至2017年的253.6亿,复合年增长率达60.18%。不过,虽然中国瑜伽市场不断扩大新浦京8883,单店占地超500㎡的大型场馆却仅占比约10%,“多、散、弱”现象始终存在。

  为瑜伽品牌进行一系列营销策划的头3年时间里,王梓对瑜伽市场梳理出较为全面的理解。他发现,大部分瑜伽馆的老板是瑜伽教练出身,欠缺商业运作思维,在日常管理、拓客营销等方面的观念较为传统,在用户精细化运营上更是停留在Excel表格时期,甚至有“拍脑袋做决定”的情况出现。

  在互联网出身的王梓看来,高续费率是瑜伽馆的盈利基础,用互联网工具对用户进行数据积累、分析、运营,是瑜伽馆实现高续费率的核心“密码”。

  首先,这类产品售价在4000-9000元/年之间,且无其他收费模式可选,对中小型场馆显然不划算;其次,大多数产品实际面向健身房场景,和瑜伽馆的业务逻辑不完全适配;而且,在为数不多完全针对瑜伽馆场景的SaaS软件里,其研发逻辑普遍不够严谨,落地应用效果较差。

  分析到这一步时,王梓敏锐地意识到,如果一款好用的SaaS软件能从刚需环节切入瑜伽场景,或许会重新定义这个蕴藏着勃勃生机的蓝海市场。

  2018年,大部分瑜伽馆仍选择在微信群或QQ群为用户约课,用户上课时的练习状态、习惯、消费能力等关键细节,多由前台人员进行口述或手写记录,导致用户约课决定和用户行为之间缺乏数据沉淀和积累,无法为实际运营提供数据支撑。SaaS软件恰恰是沉淀用户数据的绝佳载体。

  同时,王梓已经打造出相对成功的“试验田”:帮合作5年的瑜伽品牌从2家店扩至6家。再加上自己有成熟的软件研发团队,他有信心跳出上帝打开的“窗”后,能牢牢抓住蓝海市场的机会。

  2018年底,王梓成立咪哩约课,定位为瑜伽场馆一体化智能解决方案服务商,提供智能约课、拓客营销、数据分析等环节的SaaS解决方案。

  产品研发期间,王梓已经决定,咪哩约课的SaaS产品不采用传统的“打包”售卖模式, 而创新采用“基础功能免费,增值功能收费699元/年”的互联网增值模式。

  一来,能够缓解中小瑜伽馆的运营压力。对占据瑜伽市场90%份额的中小瑜伽馆来说,数字化升级的主要目的可能只是满足用户“约课”需求,许多瑜伽馆无需深入至用户分析和拓客营销环节。约课功能免费能够在降低对方试错成本的同时,培养其数字化升级意识。

  二来,利于中小瑜伽馆突破增长上限。中小瑜伽馆免费使用“约课”功能后,内部业务变得更加条理,加上一些简单合适的轻运营策略,用户数量将很快随之增长新浦京8883,新的需求也会出现。届时,B端用户自然会从“无需增值服务”的心态转变为“亟需增值服务”。

  三来,能够降低大型瑜伽品牌的运营成本。针对连锁品牌用户,其他SaaS软件均执行不同的收费层级,即连锁店开得越多则交费越多。咪哩约课实行同一个收费层级,瑜伽品牌无论扩容几家店,只需付699元的初始费用。

  有报告分析,一家新成立的瑜伽馆要经历18-24个月的“生死考验期”,度过“考验”才可以相对稳定发展。咪哩约课更看重B端用户的成长价值,提供增值服务的初心也是更好地赋能商户,为整个瑜伽市场的数字化发展带来帮助。

  多年的创业经历让王梓坚信,“帮助用户业绩不断增长,自身才能不断成长”。如今,他把心得精髓融入咪哩约课的发展脉络里。

  2019年7月,咪哩约课正式上线APP Store 和H5版本,同年9月在安卓端上线年多时间里,咪哩约课产品版本共迭代61次,平均迭代周期为12天。

  截止目前,咪哩约课没有做过任何付费推广,以自然下载应用、行业发酵、用户口碑为传播路径,覆盖了330+城市、20万+C端用户、2000+B端用户,其中付费用户占比34%。获得过“2019 CITC·创业大赛长三角赛区十强”和“2021 CHINA FIT 中国健身大会「瑜伽健身行业十大品牌」”荣誉。

  面对高速发展的瑜伽市场,王梓的愿景是,“通过咪哩约课赋能整个产业链,并最终触达消费者,形成完成的“S2B2C”商业生态闭环。”

  据他的观察,瑜伽产品厂商、瑜伽课程研发机构等产业链上游企业,长期存在销售渠道单一、客户转化率低下、供求信息不对称等问题。例如,上游企业花高价在主流电商平台进行付费推广,转化客户却寥寥无几。因此,

  瑜伽产业链同样呈“多、散、弱”状态,没有明确的头部企业,发展速度远远落后于“瑜伽”概念的传播速度,亟需对产业链环节进行数据信息层面的打通。

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